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          實干為先抓開局  項目為王促轉型——維揚發投召開重大項目推進會
          更新時間:2024/2/18  閱讀次數:191    

          2月17日正月初八下午,維揚發投召開重大項目推進會。會議聽取了各分管副總及相關部(室)負責人關于2024年重大項目謀劃、推進情況的匯報,研究了下一步工作推進措施。維揚發投董事長陸春軍指出,要以重大項目的扎實推進,特別是大力推動經營類項目的拓展轉型,換來公司可持續發展的資源、資金、資產支撐,換來公司科學發展的活水之源,換來公司二次創業轉型發展的不竭動力。圍繞全力推動重點項目早開工、快建設、高質量、速達效,陸春軍強調了四個方面意見:

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          一、以擔當有為的使命感推進重大項目建設

          一是扛起國企使命擔當,圍繞中心服務大局。2024年是全面完成“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,作為邗江城市建設的“主力軍”,我們要堅決貫徹落實區委、區政府決策部署,立足城市建設,聚焦城市發展,始終保持攻堅克難的昂揚斗志,高標準、嚴要求做好項目建設各項工作,推動公司項目高質量建設再上新臺階,自覺在“走在前、做示范”光榮使命中貢獻國企力量。

          二是緊盯全年發展目標,凝心聚力真抓實干。今年市、區下達交辦的城建計劃項目,時間緊、任務重、要求高,公司上下要精心組織、周密部署,全力以赴加快推進項目建設進程。要高效推進西區初中校、維揚中學改擴建等房建工程,有序推進泰和路(揚冶路-潤蜀南路西延)、平山堂西路(真州北路-泰和路)、怡揚西路(真州北路-泰和路)等道路工程,穩步推進蜀秀河生態廊道、星月湖生態景觀空間、七里甸澗生態景觀空間等綠化工程。圍繞經營發展目標要求,加快推進山姆項目前期手續辦理,抓緊抓早,確保高質量前提下如期開工。

          三是搶抓市場轉型機遇,打造國企自主品牌。公司儲備了多幅地塊,在手地塊既是去庫存的壓力,也是促進經營轉型的動力。面對復雜多變的外部市場環境,機遇與挑戰并存,我們要堅定信心、積極作為,進一步加快市場化轉型步伐,在新挑戰中搶抓新機,打響國企自主開發品牌——“維投地產”,全面啟動維揚發投“二次創業”新征程。公司上下要充分調動各方積極要素、整合各方有利資源,全力全速推進GZ458、GZ388等地塊的自主開發,切實將機遇與挑戰轉化為推動公司轉型發展的強大動能。

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          二、以時不我待的緊迫感推進重大項目建設

          一是提前統籌謀劃,壓緊壓實各方工作責任。根據各項目的重要性、緊迫性、難易度,研究符合實際的項目實施方案,制定科學合理的項目實施計劃表,逐一細排各項目時間節點,明確分管領導、責任部門,對標對表狠抓落實,確保各項目有計劃、有步驟實施。

          二是搶抓時間進度,推動項目建設提速增效。牢固樹立項目為王的發展理念,增強“搶”的意識、“趕”的勁頭,以“開年就是開工、開工就要實干”的精神狀態實現“開門紅”。圍繞市、區重大項目和季度開工項目,倒排工期、科學部署,在確保安全和質量的前提下,全力加快項目建設進度,確保重點項目早開工、快建設、速達效。

          三是強化統籌協調,切實解決重點難點問題。要加快協調解決“三地”(林地、征地、交地)及考古等重點難點問題,加強與主管部門、屬地政府、西區新城的溝通交流,積極尋求解決方法,爭取各方大力支持,確保項目快速推進。公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想,切實加強部門聯動,凝聚強大合力,持續強化前期手續、招投標、項目建設的統籌協調,共同會商解決問題,各部(室)要擰成一股繩、匯成一股勁,切實凝聚起團結奮斗的強大力量。

          三、以專業敬業的責任感推進重大項目建設

          一方面,強化敬業精神,致力深耕細作,保持務實作風。要貼近消費者、受益群眾、經營市場主體的實際感受去謀劃重大項目建設,以一絲不茍、精益求精的工作態度扎實推進項目建設。公司上下要立足崗位工作實際,實干實為、踔厲奮發,全面推進項目建設各項工作走在前列,以高度的敬業精神和務實的工作作風,塑造群眾滿意、市場認可的國企自主品牌,使之成為提高公司經營發展質效的重要抓手。

          另一方面,強化專業能力,堅持質量為要,打造精品工程。質量是工程項目的生命線,要持續加強工程質量管理,不斷改良施工工藝,提高管理水平,做精做細項目的每一個環節、每一個步驟。同時,在打造精品項目的過程中,要充分調動各參建單位的積極性、主動性、自覺性,加強對施工單位、監理單位的組織協調力度,督促參建單位嚴格按照五方主體責任要求,各司其職、各負其責,打造國企精品優質工程。

          四、以安全有序的節奏感推進重大項目建設

          一是掌握工作節奏,有條不紊推進項目建設。立足又好又快,高效率、高質量推進項目建設。要學會“彈鋼琴”,牽住“牛鼻子”,進一步理清工作思路、分清輕重緩急,按照今年既定目標任務,集中精力抓住主要、重點、緊急項目持續攻堅,特別是22個市、區重點城建項目以及重大民生工程、重要經營類項目,要高度重視,集中精力重點突破。

          二是加強監督檢查,嚴格落實安全管理工作。要以“時時放心不下”的責任感,持續推進在建項目安全生產工作,做到警鐘長鳴、常抓不懈。加強對參建單位現場管理人員培訓,增強安全管理能力,提高安全生產管理素質。進一步強化對在建項目的基坑工程、起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程、腳手架工程各類危大工程的監管力度,確保重大項目安全生產零事故。

          三是樹立底線思維,不斷筑牢拒腐思想防線。公司上下要切實履行“一崗雙責”,牢固樹立紅線意識,堅守廉潔底線,聚焦項目建設關鍵環節和重要領域,將黨風廉政建設融入項目建設全過程。各部(室)要切實以打造優質項目、安全項目、廉潔項目為目標,圍繞項目建設全要素、全鏈條、全環節,精準監督、跟進監督、全程監督,為重大項目的高效推進保駕護航。

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